Johtaminen

Johdanto Johtajuudessa suuri ongelma on suunnittelu. Millainen on hyvä strategia, joka vie tiimiä kohti visiota ja tavoitteita? Kun suunnitelmaa alkaa tehdä johtajat sortuvat rakentamaan monimutkaisia teknisiä askeleita, jotka kuitenkin aiheuttavat tiimissä sekaannusta ja syntyy katastrofi. Toinen ääripää on se, että katastrofin välttämiseksi suunnitelman jokaista yksityiskohtaa hiotaan liian pitkään. Pelko estää tällöin toiminnan ja tulos lähtöinen suunnitelma jää puheeksi j

(Kirjoitettu Joulukuussa 2024, Johtamisen perusteet kurssin päättö esseenä.) Johdanto Aloitan esseen käsittelemällä johtamisen historiaa, josta saamme hiukan käsitystä, miten johtajuus on muuttunut vuosikymmenten saatossa 1940 luvulta lähtien. Siirryn siitä käsittelemään hyvän johtajan piirteitä ja toimintatapoja. Siirryn tästä käsittelemään esimerkkiä mielestäni hyvästä johtajasta ja tuon hiukan erilaisia näkökantoja hänen haastattelustaan ja podcastistaan. Tämän lisäksi esi

(Kirjoitettu Tammikuussa 2026, Y-Akatemian tiedonhankinta esseenä.) Johdanto Kuunnellessani Steven Bartlett:in Diary of a CEO podcastin jaksoa, jossa vieraana oli Tony Robbins (Bartlett 2026.) he keskustelivat tulevaisuuden taidoista, joita nuorten tulisi opetella ja yhtenä niistä nousi esiin kaavojen tunnistaminen (Pattern recognition). Tony puhui kuinka esimerkiksi vuodenajat vaihtelevat saman kaavan mukaan ja kuinka vastaavanlaisia kaavoja olisi tunnistettavissa muuallak