top of page
  • LinkedIn
  • Instagram

Medici ilmiön soveltuvuus innovaation ja kehityksen työkaluna 

Writer: Aatu Soikkeli
Aatu Soikkeli
Mar 13
2 min read

(Kirjoitettu Helmikuussa 2026, Y-akatemian tiedonhankinta esseenä.)

  

  1. Mikä on Medici ilmiö? 


Medici ilmiö on peräisin 1400 luvulta ja tarkoittaa alojen ja kulttuurien välimaastossa tapahtuvaa luomistyötä. Medici ilmiö yhdistelee konsepteja erilaisiksi ideoiksi. Esimerkkinä Mick Pearce joka oli arkkitehti, jota kiinnosti ekologia. Hänelle annettiin haasteeksi luoda toimiva toimistorakennus ilman ilmastointia Harareen, Zimbabwen pääkaupunkiin eteläiseen Afrikkaan. Pearce päätyi suunnittelemaan Eastgate nimisen rakennuksen, joka matki termiittien pesän ilmastointia. (Johansson 2005, 18-20.) 


Termiittien on pidettävä pesänsä 30,5 asteen lämmössä Afrikan tasangoilla, joissa lämpötilat vaihtelevat neljän ja 40 asteen välillä. Termiitit ohjaavat tuulta pesäänsä suljettavista ilmaluukuista keon pohjalle, jossa on viileää sekä kosteaa maata ja ohjaavat ilman sitten kohti keon huippua. Tämä innovatiivinen ratkaisu pitää tämän Zimbabwen suurimman liike keskuksen ilman tasaisessa 23-25 celsius asteen lämpötilassa käyttäen alle 10% vastaavan rakennuksen energiankulutuksesta. Lisäksi konsepti tuotti 3,5 miljoonan dollarin säästöt ilmastoinnin asennuskuluissa. (Johansson 2005,20.) Pearce oli siis keksinyt ekologian ja arkkitehtuurin välimaaston ja oli Medici ilmiön avulla onnistunut luomaan näistä yhtymäkohdista uuden innovaation. 


Medici ilmiö vaatii sitä, että ilmiön käyttäjä ymmärtää vähintään perusteet tietyltä alalta, jotta sen periaatteita voi alkaa yhdistelemään muihin aloihin, joista myös täytyy ymmärtää vähintään perusteet. Tietyn alan sisäisiä periaatteita yhdistelemällä saavutetaan määräsuuntaisia ideoita, jotka kehittyvät tiettyyn selkeästi nähtävään suuntaan. Suurin osa kehitys ideoista ovat määräsuuntaisia ja niillä yritykset kehittävät esimerkiksi omaa tehokkuuttaan. (Johansson 2005, 34-36.) 


Välimaastosta tulevat ideat luovat täysin uusia suuntia uudenlaisille aloille ja tarjoavat keksijöilleen mahdollisuuden päästä tämän uuden luomansa alan johtoon. Välimaastoideoiden etu on myös se, etteivät ne vaadi niin paljoa asiantuntemusta eri aloilta kuin määräsuuntaiset ideat sillä ne pyrkivät luomaan täysin uusia ideoita asioiden tehostamisen sijaan. (Johansson 2005, 34-37.) Näihin välimaastoideoihin Medici ilmiöllä myös pyritään. 


  

  1. Ketkä voisivat hyödyntää Medici ilmiötä? 


Medici ilmiön haaste on se, että se vaatii kiinnostusta monesta asiasta ja alasta sekä niiden liittymisestä toisiinsa. Henkilökohtaisesti olen huomannut, että jo peruskoulu tasolta lähtien eri asioita opitaan ja opetetaan lokeroituna. Esimerkiksi matematiikka ja fysiikka ovat erilisiä oppiaineita eikä niiden yhteen liittyvyyttä selitetä kunnolla. Olen huomannut itsessäni ja esimerkiksi nuorissa sisaruksissani, että tällainen lokero ajattelu oli kehittynyt jo vahvaksi iän karttuessa, joten oppien yhdistäminen aineiden ja asioiden yli muuttuu haastavaksi. Tämä johtaa siihen, että Medici ilmiön vaativa laaja yhdistelevä ajattelu ei kehity kunnolla lapsuudesta asti. 


Alan asiantuntijuus luo vahvan pohjan luoda määräsuuntaisia ideoita sillä ymmärrys alasta on hyvin syvällinen. Mutta välimaastoideoiden luomiseksi vaaditaan tietyn alan asiantuntijuuden lisäksi myös perustietous vähintään yhdestä toisesta alasta. Siihen ei varsinkaan työelämässä olevana haluta välttämättä panostaa vaan huomio keskittyy oman alan asiantuntijuuteen. Tämän takia Medici ilmiön aikaan saaminen voi olla hankalaa ajatellen kehitystoimintaa sillä yleensä lopputuloksena on määräsuuntainen idea. 


Yksi mahdollinen työkalu välimaasto ideoiden luomiseen voisi olla tekoälyn käyttö välimaastojen löytämiseksi. Tällöin ei olisi tarvetta opiskella asioita niin syvällisesti usealta eri alalta vaan voisi keskittyä yhden ainoan alan asiantuntijuuteen, kun tekoäly tuo reflektoivan keskustelun kautta ideoita muilta aloilta, joita yhdistää omaan ideointiin. 


Henkilökohtainen vahvuuteni on MBTI- persoonallisuus työkalun määrittämä INTJ persoonallisuus tyyppi, jota kutsutaan myös strategiksi. INTJ persoonalle on luonnollista etsiä konsepteja ja yhtymäkohtia eri asioiden välillä, esimerkiksi he rakentavat mielessään konsepteja erilaisten asioiden verkostoista (NERIS Analytics Ltd 2026.) Minulle on siis täysin luonnollista hyödyntää Medici työkalua innovaatio ja kehittämis- toiminnassa koska olen kiinnostunut niin monista asioista ja niiden yhteenliittymisestä.  


Lähteet: 

Johansson, F. 2005. Medici ilmiö, Huippuoivalluksia alojen välimaastosta. Talentum: Helsinki. 

NERIS Analytics LTD. 2026. Architect INTJ Personality. https://www.16personalities.com/intj-personality?utm_source=copilot.com. 26.2.2026.

Recent Posts

See All
Monimutkaisuus tekee onnistumisesta mahdotonta.

Johdanto Johtajuudessa suuri ongelma on suunnittelu. Millainen on hyvä strategia, joka vie tiimiä kohti visiota ja tavoitteita? Kun suunnitelmaa alkaa tehdä johtajat sortuvat rakentamaan monimutkaisia

 
 
 
Millainen on hyvä johtaja nyt ja tulevaisuudessa?

(Kirjoitettu Joulukuussa 2024, Johtamisen perusteet kurssin päättö esseenä.) Johdanto Aloitan esseen käsittelemällä johtamisen historiaa, josta saamme hiukan käsitystä, miten johtajuus on muuttunut vu

 
 
 

Comments


© 2026 by Aatu Soikkeli. Powered and secured by Wix

bottom of page